改革开放以来，中国企业的发展速度比发达国家企业发展速度快得多，相对应的，垮掉的速度也比发达国家的企业快。世界500强企业平均寿命为40年，跨国公司平均寿命为12岁，中国大中型企业平均寿命7～8年，中国民营企业平均寿命只有2～3年，全国的老字号企业7已有0%"寿终正寝"。一批批中国明星企业在极盛而衰中迅速倒下，什么原因造成中国企业的短命?如何让企业更加理性地发展?为什么中国企业容易"各领风骚三五年"?影响一个企业发展的因素太多太多了，但是仔细想想似乎真正的长久企业总是有着相似的共通点。NHK出过一个纪录片，其探寻了三家日本企业长盛的奥秘。(ps：NHK是日本最大的广播电视机构，也是日本唯一的公共广播电视台)

在全球拥有两百年以上历史的企业,第一的日本有3000家,第二的德国800家，而中国只有区区9家(纪录片里面介绍的，个人觉得不止)。

【传奇】不朽传承——日本佛寺建设者：金刚组

纪录片里其中一家是专营寺庙建筑的金刚组，创建于公元578年(日本的飞鸟时代)，距今已有1400多年的历史。(PS:美国布莱恩特大学的名誉校长威廉·奥哈拉称金刚组为“终级生存者”，英国《经济学人》杂志(2004年12月18日)也认为它是世界上最长寿的企业)。

BABEYA日本锅屋工业株式会社于1560年创业，一直专注于铸造业，还有一家1887年成立的花王(日本日化品牌老大)，这个品牌大家可能有听说过，因为当过奶爸奶妈的都知道纸尿裤最好用的还是花王。

[NHK]日本企业长盛不衰的奥秘

总结一下纪录片里面介绍的奥秘，企业要想长远发展下去，以下三点比较重要：

1.恪守本业，不忘初心。

长盛不衰的企业都是专注于自己的本业，1886年创建的可口可乐，全球最大的饮料生产厂商，一直坚持饮料快消品的生产。

2.企业文化的建立。

优秀的企业文化是企业和员工共同秉承的价值观，共同守信的信念和共同实施的行为方式，一个企业要做大做久，必须靠员工和管理者一起努力，仅仅靠制度靠规矩去约束员工，不如建立优秀的企业文化让员工认同，让员工实现自我的最大价值。

3.持续不断的创新改进。

这可能也是最重要的一点。科技是第一生产力，你不创新，墨守成规，自然会被后面的企业赶上。2015年终于打败老对手思科的华为，其2015年研发投入费用是1000亿人民币，而2015年华为的全年的销售收入约3900亿人民币。不搞金融、不炒房地产的华为能够以实业发展至今天地步，很大程度上得益于其在研发的高投入，而2016年手机市场大火的华为让人们看到了国产手机赶超苹果的可能。

而作为煜鑫人，结合这三方面，煜鑫建筑装饰的小编要趁机重点介绍一下我们广州煜鑫建筑装饰有限公司。一家从事商业空间、写字楼、展厅、娱乐会所、餐饮、教育医疗机构、店铺等装修设计与施工的一站式装修服务商，胜任不同档次、规模、类型、风格的室内外设计和装修风格。

公司团队拥有20年以上的业内经验，自成立以来不忘初心，砺励前行，不断深耕行业发展，背负企业发展壮大的使命，秉承专业全程服务的理念，采用1对3的高效服务方式，即客户经理、设计师、项目经理三个专业人员全程跟踪服务一个项目，全程跟踪托管服务，从整合调查、方案定制、设计、施工、软装配置、物业消防验收直到试业阶段的所有有关装饰方面的项目全程管家级服务跟踪。追求为客户提供“形象和价值”的双重提升，得到了业内及客户的广泛好评。